Voorbeelden

Zo kan jouw bedrijf er in cijfers uitzien.

Vier voorbeelddashboards van een fictief signbedrijf met 8 medewerkers. Klik, schuif en zie hoe dezelfde cijfers een ander verhaal vertellen.

Waar verdien je aan?

Welke dienst levert per uur het meest op?

Omzet is het getal dat iedereen kent. Maar een dienst met veel omzet kan per uur weinig overlaten, en een kleine dienst kan je beste zijn.

Hier zie je vier kengetallen voor dezelfde vijf diensten. Let op hoe de volgorde steeds verandert.

Waar verdien je aan?Fictieve cijfers

Omzet per jaar

    Signbedrijf met 8 medewerkers, afgelopen 12 maanden. Klik op een kengetal.

    Van aanvraag tot opdracht

    Waar komen je opdrachten echt vandaan, en wat blijft er liggen?

    Veel bedrijven weten hoeveel aanvragen er binnenkomen. Minder bedrijven weten welke bron ook echt opdrachten oplevert, en hoeveel geld er in openstaande offertes zit.

    Kies een bron en schuif met de dagen.

    Van aanvraag tot opdrachtFictieve cijfers
      Offerte → opdracht–
      Gem. orderwaarde–
      Omzet gewonnen–

        Afgelopen 12 maanden. Schuif om te zien wat er blijft liggen.

        Backlog en capaciteit

        Hoeveel weken werk ligt er, en wanneer wordt dat een probleem?

        Een volle planning voelt goed, tot klanten te lang moeten wachten. Met een eigen grens zie je op tijd wanneer het schuurt.

        Stel je grens in en kijk wat er gebeurt.

        Geboekt werk (backlog)Fictieve cijfers
        Backlog nu–
        Weken boven grens–
        Groei in 12 weken–

        Weken werk in de planning, per week

        Week 27 t/m 38. Beweeg over de staven voor details.

        Scenario: een extra monteur

        Bij welke benutting verdient een extra medewerker zichzelf terug?

        Aannemen reken je vaak in je hoofd uit. Hier reken je het door met drie aannames die je zelf kiest. Zo zie je niet één antwoord, maar hoe gevoelig de uitkomst is.

        Bij een klant vullen we dit met de eigen cijfers en marges.

        Scenario: een extra monteurFictieve cijfers
        Resultaat per jaar–
        Break-even bij–
        Declarabele uren–

        Jaarresultaat bij verschillende benutting

        Aanname: 1.600 productieve uren per jaar. Rekenvoorbeeld, geen advies.

        Alle cijfers op deze pagina zijn verzonnen. Bij een klant bouw ik dit met de eigen gegevens, in een vorm die past: van een overzichtelijke spreadsheet tot een online dashboard.

        Dit, maar dan met jouw eigen cijfers? Plan een gratis datacheck. We kijken wat er al is en wat het kan laten zien.

        Laat mij zien waar mijn geld lekt

        Waar dit naartoe gaat In ontwikkeling

        Van maandelijkse analyse naar signalen die vanzelf opvallen

        Bij vakbedrijven komen dezelfde vragen steeds terug. Die wil ik stap voor stap in software vangen, zodat afwijkingen opvallen wanneer ze gebeuren en niet pas bij de jaarcijfers.

        Wat er nu is: dat platform bestaat nog niet volledig. Vandaag werk ik met modellen, dashboards en een maandelijkse analyse samen met jou.

        • Voorbeeld7 offertes staan langer dan 14 dagen open.
        • VoorbeeldDe bijdrage per productie-uur van dienst X is deze maand 18% gedaald.
        • VoorbeeldJe backlog is gestegen naar 4,2 weken.
        • VoorbeeldDeze opdracht ligt onder je normale minimale marge.

        Dit, maar dan met jouw eigen cijfers?

        In de gratis datacheck kijken we welke van deze overzichten met jouw gegevens te maken zijn en wat ze laten zien.